Entre las principales líneas de investigación del Centro
de Investigaciones para la Infancia y la Familia (CENDIF),
están las referidas al desarrollo del niño
y del adolescente, de las relaciones entre padre-hijos y familias en
circunstancias de desventaja social, en contextos específicos
como prisión y en circunstancias de riesgo como drogodependencia.
Uno de los temas recurrentes en las investigaciones desarrolladas por
el centro es el de la interacción temprana madre–niño.
Las investigaciones muestran que uno de los problemas más serios
presentes en las zonas urbano-marginales, y que de alguna manera limitan
el desarrollo cognitivo del niño, es la ausencia de un lenguaje
interactivo estimulante que sí tiene la madre de otros niveles
sociales. Se empezó haciendo estudios longitudinales en algunos
barrios para observar el comportamiento de madre e hijo, desde que la
mujer tenía 5 meses de embarazo hasta que el niño cumplía
año y medio de edad. El estudio tuvo como elemento innovador
la utilización de la metodología "investigación-acción-participación"
apoyado por el método de la filmación. Se enmarcó
dentro de la Teoría Eco-Sistémica del Desarrollo de Bronfenbrenner
y en la Teoría del Attachment de Bowlby. Las madres participaron
en una serie de talleres destinados a tratar de mejorar la interacción
de lenguaje, tanto en calidad como en cantidad, que se da entre la madre
y el niño.
Una vez concluido el proyecto, se quiso proseguir estudiando a la población
femenina que tenía problemas de droga. La posibilidad de hacerlo
en un barrio fue descartada por razones de seguridad. Entonces surgió
la idea de hacerlo en la cárcel, por ello Cendif incursiona en
el área de Justicia centrado en acciones dirigidas a la madre
reclusa con el fin de recuperar sus valores y su potencial, desplegando
su creatividad, generando auto-confianza y contrarrestando la influencia
negativa de su ambiente. Dado el incremento de niños privados
de la libertad y/o separado de su madre a consecuencia de la reclusión
de esta, Cendif considera necesario implementar un programa de intervención
primaria efectiva y validada que facilite a las madres herramientas
que favorezcan el desarrollo adecuado del niño.
A finales del año 1994, inicia sus acciones preparatorias para
el proyecto “Atendiendo las necesidades de madres y niños
que viven en prisión” (96-98). Para ello, desarrolló
un proyecto a 2 años, de intervención integral e innovativo,
dirigido a madres embarazadas y madres con sus bebés que se encontraban
recluidas en el Instituto Nacional de Orientación Femenina (INOF-Los
Teques). Nos planteamos -agrega María Angélica Sepúlveda,
directora del Centro-, sobre las bases de un estudio descriptivo inicial,
mejorar las políticas que regulaban la vida de madres y niños
en prisión estimulando un mejor desarrollo socio-emocional e
integral y optimizando el ambiente para ambos. Se estudió el
75% de la población reclusa y se pudo observar que la pobreza
es una constante entre las causas del consumo y tráfico de drogas.
El Nº de beneficiarios fue de 147 internas (entrevista socio-demográfica);
de 30 a 60 internas participaron en talleres de intervención;
25 niños en evaluación del desarrollo y 19 niños
en filmación interacción madre-bebé. Fue financiado
por la Embajada Británica y The British Council. En base a este
proyecto se implementó una Tesis de Grado de Licenciatura en
Educación de la Universidad Metropolitana, destinada a un programa
de intervención en el área cognitiva y específicamente
de lenguaje a los niños de la Casa Hogar del INOF. Los resultados
fueron muy significativos y positivos para todos los niños intervenidos.
A mediados del año 2001 Cendif participa con el proyecto “Capacitación
Microempresarial para Mujeres en Prisión”, en
la Competencia por la Innovación auspiciada por Development Marketplace
del World Bank, junto a 2.400 proyectos a nivel mundial. Luego de varias
rondas de selección Cendif quedó elegido junto con 34
proyectos por cumplir exigencias del concurso que estaban fundamentadas
en diferentes dimensiones, éstas fueron: i) Innovación,
ii) Reducción de la Pobreza, iii) Replicabilidad, iv) Sustentabilidad,
v) Realismo y Participación. Los fondos se destinaron al desarrollo
del proyecto “Training in microenterprise for imprisoned women”
(Financió: Development Marketplace-The World Bank Group-Premio
a la Innovación 2002. Premio en la Competencia por la Innovación
ante The World Bank Group–DM).
Proyecto de investigación-acción-participación,
basado en un estudio de necesidades sentidas de la población
reclusa femenina, cuyo objetivo principal fue capacitar en el área
microempresarial integral a las reclusas para mejorar su calidad de
vida y de la familia, evitando su revictimización. Esta iniciativa
surgió a partir del estudio realizado por Cendif con el 75% de
la población del INOF (96-98) el cual reveló que la problemática
mayor para las mujeres en reclusión era la falta de ingresos
económicos para cubrir sus propios gastos y los de su familia,
sumado además a la poca o nada preparación educativa y
a la “etiqueta” de ex reclusa que les disminuye su posibilidad
de conseguir un empleo al salir en libertad.
Con un marco teórico basado en los Derechos Humanos Internacionales
y en la Teoría de la Resiliencia, partimos con la idea de aplicar
la Psicología Positiva –afirma María Angélica
Sepúlveda, directora del Centro- trabajar en forma integral aspectos
de salud, desarrollo personal, autoestima; de manera que las reclusas
lograran manejar sus problemas emocionales y afrontar la creación
de una microempresa. Es de hacer notar que en prisión nos encontramos
con una mujer abusada, violada, que carece de motivación, pues
el entorno no se lo permite.
Los resultados fueron más que satisfactorios. El proyecto, atendido
por 3 personas: Sepúlveda, M. A., Guaimaro, Y. y López
G., duplicó el número de beneficiarios previsto. En sus
inicios se pensaba trabajar únicamente en el INOF pero se hizo
extensivo al anexo femenino de San Juan de Los Morros y al Centro de
Tratamiento Comunitario Fabián Rubio en Los Chorros.
En síntesis, se demostró la eficacia de un modelo de microempresa
que implicó el manejo de un negocio en el ámbito de las
prisiones con la finalidad de mejorar las condiciones y servicios para
las internas, incrementando efectivamente su rehabilitación global
y su reintegración a la comunidad. Se estructuró una intervención
en el área de desarrollo personal y capacitación microempresarial,
a través de talleres, dinámicas de grupos, focus group
y acompañamiento en la creación de microempresas. Se establecieron
parámetros teóricos de base para la intervención,
así como un modelo de capacitación integrado dentro de
un estilo interactivo empoderador que estimuló la motivación,
el sentido de esperanza y fortaleció el autoestima de las reclusas.
Se alcanzaron exitosamente todos los objetivos establecidos, ampliándose
no solo en cobertura sino también en número de talleres
realizados, planes de negocios iniciados y en la diversidad de materiales
de enseñanza-aprendizaje diseñados.
Se instalaron 3 microempresas institucionales: en el INOF, una peluquería
y un centro de comunicaciones y en el anexo femenino de San Juan de
Los Morros, otra peluquería. Se firmó un Convenio de Cooperación
con el Banco de Desarrollo de la Mujer (BANMUJER), próximo a
renovarse, que permitió darle micro-créditos a cinco grupos
de microempresarias (ex - reclusas capacitadas por Cendif) con un promedio
de un millón de bolívares para cada integrante. La experiencia,
además, ha servido para producir material educativo e incentivar
la investigación del problema. Al respecto, se han publicado
dos manuales, se han organizado tres foros internacionales y se han
elaborado 3 trabajos de grado sobre el tema, para mayor información
se pueden consultar las siguientes páginas web:
http://www.unimet.edu.ve/centros/cendif/index.html
http://ares.unimet.edu.ve/academic/revista/index.html
http://www.sela.org/public_html/AA2K2/ESP/docs/Coop/jornada/coop1.htm
http://bibliobytes.unimet.edu.ve/CU/CU_V1.pdf
